会社で出世したい人こそMBA

私が「MBAとってます」
と、言うと多くの人が

「起業や開業でもするの?」

と尋ねられる。

確かにMBAにはそういったイメージが
付きまとっている。

でも実は本場アメリカで
起業して成功している人ほど
MBAではなかったり
良くて中退していることが多いらしい。

では、MBAを取ることは
無駄な話なのか?

と、言うとそうではない。

起業を目指すことにも役立つのだが

MBAとは実は
会社や組織の中で昇進を目指す人にも
非常に効率的な学習ができる場なのだ。

これまでの日本の会社組織では
年功序列のお陰で
長く勤めていれば何かしらの
役職名が貰えて給料が上がる。

と言うものであった。

しかし今、そういった形態を
維持することは困難に
なってきているようだ。

役職につくからには

イイ人だけではダメ
分析だけが上手くてもダメ
処世術だけでもダメ

利益を残すことができるように
たくさんのスタッフたちを
効率良く働かせて
お客さまに喜んでお金を払ってもらえる

そんな仕組みを作る能力、スキル

これが必要なのだ。

こう言ったことも才能の
有無はあるだろう。

しかし部下の立場でしか
働いたことがない人は

言われた通りに働いて
成績を上げればお金がもらえる。

と言う発想でしかなかっただろうから
いきなり仕組みを作って
指図をするにも思考回路が
出来上がってない。

それを今までは
個々が試行錯誤しながら
スキルアップしてきた。

だが今はMBAと言う形で
学べる仕組みが出来上がっている。

組織の中で上に立っていこうと
大志を抱かれている皆さんには

是非ともMBAにチャレンジしてほしいものである。

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銀行口座が不要なクレジットカード

先日、妻がファミリーマート
に行った後に、

「Tポイントカードを作った」

と言って私に見せてくれた。

パンフをよく見ると
JCB
と、言う文字が。

「これってクレジットカード?」
「で、引き落とし口座も教えたの?」

と、尋ねてみると

「口座不要って言われたよ」

???

疑問に思い、
再度パンフレットを読み直してみると

口座不要コースは
ファミリーマートでお支払い。

と、書いてあった!

どうやらカードの決済を
ファミリーマートのATM でするらしい。

「そんなことまでできるとは!」

私は驚いてしまった。

先日の記事で私は
コンビニは各種決済サービスを
客集めのための「フロントセル」
だと書いたところであったが、
更なる進化があるようだ。

ファミリーマートは本気で
Seven-Elevenの牙城に
食らい付いていくことであろう。


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「見切り発車」のススメ

色々な方の言動を見聞きしていると、

見切り発車

を好ましく思わない方が多いことに気付かされる。

「もっとちゃんと準備しないから…」
「見切り発車でするからこんなことに…」

確かにその通りだと思う。
「見切り発車」の意味も調べてみると、

議論などが十分に尽くされていない段階で,決定を下し,実行に移ること。 「結論が出ないまま-する」
(weblio辞書より)

となっている。

なるほど、言われてみればますます
見切り発車は良くないイメージになりそうだ。

ところが、である。

起業や投資といったビジネスにおける決断には
見切り発車を認める要素がないと成功しないと思う。

投資に関して申し上げると、

この企業の展望は?
と議論しても良い面もあるのだが、悪い面もある。
良い面しかない企業などなかなかあるものではないし、
そういう環境に置かれている企業は
すでに株価がそれを評価しきっているだろう。

起業でも同じことが言えると思う。

すでに出来上がっているビジネスに
今更参入するのは厳しい。

となると、新しい切り口のビジネスとなるのだが、
新しい分、未知数な要素が多分に含まれる。

他の誰かがつり橋を渡ってから付いていくようでは、
対岸にある果物を食べることはできない。

石橋をたたいて渡ろとしても
「叩いて壊す」だけなのだ。

だからこそ、
即死状態にならないようにだけ気を付けて
見切り発車をするべきで、
後は走りながら軌道修正していった方が、
ゴールに向かって先行できるはずなのだ。

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テーマ : 独立・開業
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起業したい人こそ経営学

本気で起業したい
起業したいけど自信がない

そんな人の多くが
巷で行われる
「○○セミナー」
とかに参加されるかもしれない。

ちょっとした
「ビジネス書」とかを買って
読まれるのかもしれない。

逆にビジネススクールや大学院で
経営学を学ぶと言う選択肢を
避けるかもしれない。

確かにお金と時間のことを
考えると躊躇してしまうだろう。

でも、やはり
先に学校で学ばれることをお勧めしたい。

何故なら
ビジネススクールや大学院の方が
経営に必要な知識や心構えを
一通り学ぶことができる。

そうすることで
自分に足りなかった知識や
更に深めるべきことが解るので

それからは
必要なセミナーや勉強だけに
絞ることができる。

逆にセミナーレベルの学習は
枝葉末節の話や小手先のテクニック論が
中心になるので

直ぐには役立つかもしれないが
長くは持たなかったり
経営全般においては
不十分なことになるだろう。

昔の人は試行錯誤しながら
起業家の道を突き進まれたのだろう。

けど今の人は「経営学」と言う形で
ある程度のレールが引かれている。

ならば初めは
レールに乗って助走した方が
効率良く風に乗られるのでは
ないだろうか?

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テーマ : キャリア教育
ジャンル : 学校・教育

普通の人が起業をしない方が良い理由

儲かりそうだから起業する
今の仕事が嫌だから起業する

そう思ってしまうことが
あるかも知るない。

しかし、その理由だけの起業であれば
止めておくべきだろう。

何故なら、
起業する方が遥かに重労働になるからだ。

今まで同僚なり他の社員が
代わりにしてくれていた業務も
全部一人でしなければならない。

一人でするとお客も取引先も
なかなか信用してくれない。

そんな中で
「儲かる」状態まで会社を成長させるには

従業員を雇って育てて
彼らに今まで自分がしていた仕事を
任せられるようにしなければならない。

そこまで大きくするのに
何年かかるだろうか?

つまり、起業して成功させるには
そこまでの時間、ビジネスに対して

「とても好き」
であり続けなければならない。

あなたが今、
したいと思っているビジネス。

そこまでの情熱を持って
取り組めるものですか?

よくよく考えてから
起業されても遅くはないだろう。


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ちゃむ

Author:ちゃむ
投資家・理学療法士
MBA:名古屋商科大学

生きることに少しつまづいた皆様の
心身のバランスを整えることを実践しております


一方で、投資に関しては
バリュー投資の概念を軸に
バランスの良い資産配分やキャッシュフローを実践できている企業が、低い評価を受けているときに投資を行っております。

1974年生まれの男性

★大事にしていること
 ①先祖供養
 ②家族
 ③健康
 ④自己修養

★尊敬する人物
ベンジャミン・グレアム
中江藤樹

★コメントについて
基本的に大歓迎です。

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反論・ご指摘もお受けいたします。

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